1.5 - Ciclo de vida de los proyectos de TI
El ciclo
de vida del proyecto define las fases que conectan el inicio de un proyecto con
su fin. Un ciclo de vida para un proyecto se compone de fases sucesivas
compuestas por tareas panificables.
La
transición de una fase a otra dentro del ciclo de vida de un proyecto
generalmente implica y, por lo general, está definida por alguna forma de
transferencia técnica.
Generalmente,
los productos entregables de una fase se revisan para verificar si están
completos, si son exactos y se aprueban antes de iniciar el trabajo de la
siguiente fase. No obstante, no es inusual que una fase comience antes de la
aprobación de los productos entregables de la fase previa, cuando los riesgos involucrados se consideran
aceptables.
Fases de un proyecto
Fase Inicial
Fase
conceptual: Es la etapa donde nace la idea, se formula el proyecto al analizar los puntos clave, se toma la
decisión favorable de iniciar actividades del proyecto, se establecen las
metas, se hacen los principales nombramientos y asignaciones de recursos.
Consumo
de Recursos: 5%
Producto:
Acta de inicio, enunciado del alcance.
Fases
Intermedias
Fase
organizacional: Contempla el período de planificar e idear la mejor forma de
hacer realidad lo planteado en la fase conceptual. Se diseña la organización y
constituye el equipo de proyecto, se buscan los recursos y se hace el plan
maestro y detallado de actividades.
Consumo
de Recursos: 15% - 20%
Producto:
Plan integral del proyecto.
Fase
ejecutiva: En esta etapa es donde se ejecutan los trabajos principales del proyecto
como el desarrollo de los programas, la construcción de las instalaciones, las
pruebas, las entregas, etc.
Fase Final
Fase
de completación: Es el período donde se terminan las actividades, se cierran
los contratos se transfieren los recursos y compromisos a otras organizaciones,
se hace la puesta en marcha, etc.
Consumo
de Recursos: 15%
Producto:
Acta de cierre del proyecto
Ciclo
de vida del proyecto de TI
Elementos
que integran un ciclo de vida:
Fases:
Una
fase es un conjunto de actividades relacionadas con un objetivo en el desarrollo
del proyecto. Se construye agrupando tareas (actividades elementales) que
pueden compartir un tramo determinado del tiempo de vida de un proyecto. La
agrupación temporal de tareas impone requisitos temporales correspondientes a
la asignación de recursos (humanos, financieros o materiales).
Según
el modelo de ciclo de vida, la sucesión de fases puede ampliarse con bucles de
realimentación, de manera que lo que conceptualmente se considera una misma
fase se pueda ejecutar más de una vez a lo largo de un proyecto, recibiendo en
cada pasada de ejecución aportaciones de los resultados intermedios que se van
produciendo (realimentación).
Cada
fase viene definida por un conjunto de elementos observables externamente, como
son las actividades con las que se relaciona, los datos de entrada (resultados
de la fase anterior, documentos o productos requeridos para la fase,
experiencias de proyectos anteriores), los datos de salida (resultados a
utilizar por la fase posterior, experiencia acumulada, pruebas o resultados
efectuados) y la estructura interna de la fase.
Ciclo de desarrollo de productos de TI
Ciclo
de vida se refiere al período de tiempo que comienza cuando se concibe la idea
de generar el programa hasta que finalmente se retira.
La
ISO, International Organization for Standardization, en su norma 12207 define
al ciclo de vida de un softwarecomo un marco de referencia que contiene las
actividades y las tareas involucradas en el desarrollo, la explotación y el mantenimiento
de un producto de software, abarcando desde la definición hasta la finalización
de su uso.
La
metodología para el desarrollo de software es un modo sistemático de realizar,
gestionar y administrar un proyecto para llevarlo a cabo con altas posibilidades
de éxito.
Ciclo
de vida del proyecto de TI
Desde
el punto de vista general puede considerarse que el ciclo de vida de un
software tiene tres grandes etapas claramente diferenciadas, las cuales se
mencionan a continuación.
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